![Gráficos](thumb.php?w=60&h=60&zc=1&src=images/paginas/1644283823.png)
Gráficos
...
A empresa LMCA Consultoria e Desenvolvimento de Sistemas Ltda, da área de TI (tecnologia da informação), fundada em 1988 e tendo como sonho e objetivo criar um software de Gestão Empresarial respeitando a filosofia MRPII para pequenas médias e grandes empresas, com custos acessíveis ao grande parque de indústrias.
O desafio inicial era o de criar um modelo de gerenciamento industrial levando as informações em tempo real do chão de fábrica até o ambiente corporativo, e utilizando somente o software “MIS”, dispensando qualquer tipo de planilhas eletrônicas que poderiam tender a dispersar as informações.
Para que isto fosse possível, a equipe da LMCA conseguiu realizar a grande tarefa da coleta de informações de maneira suave e precisa, possibilitando que qualquer acontecimento no processo fosse registrado sem impacto nas rotinas diárias.
As informações captadas são de extrema importância para se obter o custo real, possibilitando a valorização de qualquer processo fora da engenharia padrão.
Com esta técnica, o software “MIS” fornece aos responsáveis pelas metas de faturamento da empresa, informações precisas para que se cumpram as metas diárias. Inclusive mapeia a situação financeira da empresa em tempo real, ou seja, permite avaliar qual deverá ser o faturamento para se pagar os compromissos diários.
O software “MIS” abriga também no seu escopo um módulo especial para novos desenvolvimentos, possibilitando (em tempo real) diversas simulações com extrema agilidade.
A LMCA conseguiu unir o conhecimento de organização e métodos através de Diagramas de Fluxo de Dados, levando o conhecimento da técnica para todos os departamentos da empresa, e conseguindo com isto, além da agilidade do processo, a participação efetiva dos profissionais do cliente, fazendo eles mesmos as mudanças necessárias. Os resultados são surpreendentes, e a motivação cresce no intuito de melhorar continuamente, ou seja, a LMCA concluiu que não adianta simplesmente realizar o trabalho, e sim transmitir o conhecimento na sua plenitude, para que a própria empresa vislumbre os retornos da técnica.
O software “MIS” permite a rastreabilidade de todos os processos. A LMCA criou também a técnica dos mutirões corporativos nas implantações de controle de estoques. Antes da contagem física, é necessário envolver as equipes na organização e metodologia de controle dos locais, solucionar de imediato os problemas com itens obsoletos, itens não movimentados há algum tempo e motivá-las no controle permanente, mesmo aqueles já encerrados, trazendo transparência para o usuário. No que tange ao Departamento de Engenharia de Produtos e Processos, especialmente, a LMCA desenvolveu tecnologia para possibilitar o mapeamento dos conhecimentos, disparando vários auditores para a validação das informações.